Oleh:Drs.Sofyan,M.Si Dosen Tetap STIE Mahaputra Riau
Mewujudkan Visi dan Misi Organisasi sebagaimana yang telah ditetapkan Organisasi, keberhasilannya tidak terlepas dari SDM disamping sumber daya lainya yang dimiliki organisasi.
Berbagai persoalan SDM yang bekerja di organisasi senantiasa selalu terjadi,baik itu ketidak puasan SDM atas imbalan jasa dan fasilitas diberikan organisasi, sebaliknya ada pula kekecewaan organisasi atas kinerja SDM itu sendiri.
Banyak upaya yang telah dilakukan organisasi agar SDM benar-benar memberikan kontribusi bagi organisasi, namun kadang-kadang berbagai rencana kerja yang telah diputuskan dengan target realisasinya kurang sesuai dengan harapan organisasi.
Salah satu upaya yang dapat dilakukan organisasi untuk meningkatkan kinerja SDM dengan mengembangkan Budaya Kerja yang nantinya diharapkan memberikan dampak pada penyelesaikan beban kerja yang telah diberikan.
Terdapatnya budaya kerja dari SDM juga dapat meningkatkan etos kerja sebagai sebagai ciri khas dan keyakinan dengan perwujudannya memiliki semangat dalam bekerja.
Supardi dan Triguna (2006 : 5) mengatakan ” Budaya kerja adalah suatu falsafah yang didasari pandangan hidup sebagai nilai-nilai yang menjadi sifat, kebiasaan yang juga pendorong yang dibudayakan dalam suatu kelompok dan tercermin dalam sikap menjadi perilaku,cita-cita,pendapat,pandangan serta tindakan yang terwujud sebagai kerja”
Dari pandangan diatas dapat dikatakan bahwa budaya kerja perlu dipahami oleh SDM dalam organisasi, dengan harapan memeiliki sikap dan pandangan bahwa beban tugas merupakan amanah dan kepercayaan yang diberikan organisasi untuk dikerjakan.
Perwujudan budaya kerja keberhasilannya
Jelas kesadaran dan rasa tanggung jawab penting dimiliki SDM disamping mematuhi berbagai peraturan yang serta nilai-nilai yang terdapat dalam organisasi.
Melalui pemahaman atas budaya kerja oleh SDM dalam organisasi diharapkan berbagai pekerjaan dapat diselesaikan dan menjadi salah satu ukuran SDM yang memiliki kinerja dalam bekerja…..
